集團黨委書記、董事長盧輝帶隊到安裝工程分公司調(diào)研指導工作
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1月9日，集團公司黨委書記、董事長盧輝帶隊到安裝工程分公司調(diào)研指導應急搶險、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文及年底輿情工作。黨委委員、副總經(jīng)理李莉君，集團辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部相關負責人陪同。
調(diào)研組一行首先對安裝工程分公司近期工作的開展情況、應急搶險物資設備的準備、消防表安裝材料的領取、創(chuàng)文工作的氛圍營造、年底輿情等方面工作進行詳細查看，細致詢問了工作推進中的難點問題，并現(xiàn)場部署了解決措施方案。
盧輝要求，一是要強化風險預判，完善應急處置流程，抓實物資保障和隊伍建設，確保關鍵時期搶險隊伍能及時拉得出，沖得上，打得贏，全力保障民生服務和生產(chǎn)運營安全。二是要緊盯安裝項目目標任務，嚴格按照工程項目規(guī)范的時間和節(jié)點推進安裝工作，同時抓實冬季車輛材料運輸及施工現(xiàn)場安全管理，繃緊安全生產(chǎn)之弦，杜絕安全事故發(fā)生。三是要提高政治站位，將創(chuàng)文工作作為重要政治任務，細化責任分工，推動創(chuàng)文工作精細化發(fā)展。四是要充分認識年底輿情工作的重要性，年底是輿情事件的易發(fā)、多發(fā)、敏感期，輿情風險點多面廣，分公司要織牢輿情防控網(wǎng)，強化源頭防控，提升輿情處置能力，做好正面宣傳，積極營造向上的輿論氛圍，確保圓滿完成年底各項工作任務。
分公司負責人表示，將嚴格按照集團公司領導的調(diào)研指導要求，迅速梳理問題清單，制定整改措施，以更加堅定的決心，更加務實的工作作風，統(tǒng)籌推進搶險、安裝、創(chuàng)文、輿情各項工作落地落細，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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